Hora de publicación: 2026-01-27 Origen: Sitio
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Muchas ciudades aspiran a alcanzar los 3 billones de yuanes en PIB durante el período del XV Plan Quinquenal.
El 21 de enero, Shanghai publicó sus cifras de desempeño económico para 2025: el PIB de la ciudad alcanzó los 5.670.871 millones de yuanes, un aumento interanual del 5,4%. Esto convierte a Shanghai en la primera ciudad de China en alcanzar el nivel de '5 billones de yuanes'.
Mientras tanto, según la Oficina Municipal de Estadísticas de Beijing, el PIB de Beijing alcanzó los 5.207,34 mil millones de yuanes en 2025, un aumento del 5,4% en comparación con 2024, lo que la convierte en la segunda ciudad de China en alcanzar el nivel de '5 billones de yuanes'.
Actualmente, no hay ninguna ciudad en China con un PIB de 4 billones de yuanes.
El nivel de 3 billones de yuanes incluye: Shenzhen (3.680.187 mil millones de yuanes), Chongqing (3.219.315 mil millones de yuanes) y Guangzhou (3.103,25 mil millones de yuanes).
El nivel de 2 billones de yuanes incluye: Suzhou (2.672.698 mil millones de yuanes), Chengdu (2.351.134 mil millones de yuanes), Hangzhou (2.186.032 mil millones de yuanes) y Wuhan (2.110.623 mil millones de yuanes).
Con la publicación del XV Plan Quinquenal de varias ciudades, se está gestando silenciosamente una ola de expansión hacia el objetivo de 'ciudades con un PIB de 3 billones de yuanes'. Las principales ciudades económicas como Suzhou, Chengdu, Hangzhou, Wuhan y Nanjing están acelerando sus esfuerzos, definiendo claramente sus principales tareas económicas para el período del XV Plan Quinquenal. El esfuerzo por alcanzar los 3 billones de yuanes de PIB se ha convertido en un indicador importante del salto económico de una ciudad.
A principios de 2024, Suzhou propuso el objetivo '345', con el objetivo de llevar su PIB a la marca de los 3 billones de yuanes en unos tres años.
Chengdu, Hangzhou y Wuhan han fijado 'alcanzar los 3 billones de yuanes' como uno de sus objetivos de desarrollo económico durante el período del XV Plan Quinquenal.
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Cómo avanzar en la principal tarea de la renovación urbana
Como medio importante para impulsar la demanda interna y fortalecer las entidades del mercado, la renovación urbana no sólo impulsa directamente la inversión, sino que también produce efectos integrales como la revitalización industrial, el aumento del valor de la tierra y la mejora del consumo, formando un 'flujo de efectivo' para el desarrollo urbano y promoviendo un círculo virtuoso. Se ha convertido en una de las 'tareas principales' durante el período del 'XV Plan Quinquenal'.
En el pasado, el desarrollo urbano exhibió un modelo de expansión espacial extensiva, con el radio de desarrollo urbano expandiéndose en un promedio de 15 kilómetros por año (2002-2015). Las ciudades continuaron expandiéndose hacia afuera, invadiendo las tierras circundantes. Sin embargo, con la transformación de los conceptos de desarrollo urbano y la creciente escasez de recursos, este modelo se ha vuelto gradualmente insostenible.
Hoy en día, el radio de desarrollo urbano se ha reducido significativamente a 3 kilómetros (después de 2025), con mayor énfasis en la renovación tridimensional del área urbana principal.
Tomando a Wuhan como ejemplo, el gobierno municipal de Wuhan propuso promover la renovación urbana de alta calidad con 'cinco mejoras y cuatro mejoras' como enfoque principal, e impulsar la transformación del modo de desarrollo económico a través de la transformación del modo de desarrollo urbano.
Entre ellas, las 'cinco renovaciones' cubren cinco aspectos: renovación y utilización de edificios existentes, renovación y mejora de antiguas áreas residenciales, renovación y mejora de antiguos bloques, renovación y revitalización de antiguas áreas de fábricas y aceleración de la renovación de aldeas urbanas.
Entre los 'Cuatro Bienes', 'Buenas Casas' se centra principalmente en mejorar la calidad de vida, 'Buenas Comunidades' enfatiza la mejora de las funciones de apoyo, 'Buenas Comunidades' enfatiza la optimización de la gobernanza y los servicios, y 'Buenas Áreas Urbanas' persiguen el salto en el valor integral de la región.
Guiado por los principios de 'cinco mejoras y cuatro mejoras', Wuhan ha potenciado de manera integral la optimización de la estructura urbana, la mejora de las funciones y la mejora de la calidad. Esto ha demostrado plenamente la integridad y sinergia del trabajo de renovación urbana y ha explorado y formado la 'experiencia de Wuhan' de renovación orgánica en megaciudades.
Tomemos como otro ejemplo la transformación de la Calle Financiera de Beijing. Después de la transformación, el PIB por kilómetro cuadrado superó los 100 mil millones de yuanes, logrando un aumento significativo en el valor de producción por unidad de tierra y convirtiéndose en un nuevo motor para el desarrollo económico urbano.
En la renovación de la ciudad antigua de Nantou en Shenzhen, el valor del suelo de la zona saltó de 28.000 yuanes/㎡ a 180.000 yuanes/㎡, superando con creces los precios de la vivienda del 90% de las ciudades de tercer y cuarto nivel, lo que la convierte en un terreno elevado para la acumulación de riqueza.
Actualmente, Suzhou también promueve continuamente la mejora de la calidad y eficiencia de la renovación urbana. Se han implementado en la ciudad un total de 291 proyectos de renovación urbana, con una inversión total de más de 150 mil millones de yuanes; Se han seleccionado 16 proyectos como proyectos piloto de renovación urbana a nivel provincial, ocupando el primer lugar en la provincia.
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En un mercado competitivo con actores existentes, la productividad de nueva calidad es clave.
El núcleo de la competencia en el mercado existente es la mejora de la productividad. Las empresas de construcción superan los obstáculos tradicionales al desarrollo con nueva productividad de calidad y evolucionan hacia un desarrollo inteligente, ecológico e integrado, impulsando la transformación de la industria de la construcción de una industria intensiva en mano de obra a intensiva en tecnología, lo que se convierte en un apoyo clave para la competitividad de las empresas.
Ya sea la creciente demanda de ingeniería civil personalizada para estaciones base 5G, centros de datos e instalaciones de voltaje ultra alto, o la ingeniería básica para salas de computadoras de centros de datos y subestaciones de voltaje ultra alto; o el sector de 'construcción + revitalización rural', donde la construcción de aldeas digitales está impulsando la implementación de invernaderos agrícolas inteligentes e instalaciones culturales y turísticas rurales, y creando una demanda masiva de proyectos de mejora del medio ambiente de los asentamientos humanos; o el sector de 'construcción + nuevas energías', donde, además de los proyectos de cimentación de energía eólica y fotovoltaica marina, se está liberando gradualmente la demanda de ingeniería civil para centrales de almacenamiento de energía e infraestructuras de energía de hidrógeno, ampliando aún más los nuevos escenarios de cooperación energética; o la sustitución gradual de productos tradicionales de alto consumo de energía por nuevos materiales como cemento con bajas emisiones de carbono, agregados reciclados y componentes fotovoltaicos integrados en los edificios, con la aceleración de la construcción de edificios y parques con cero emisiones de carbono y la demanda de integración tecnológica que impulsa a las empresas a transformarse de 'contratistas de construcción' a 'proveedores de soluciones bajas en carbono'.
En resumen, la competencia en la futura renovación urbana será esencialmente una competencia de 'nueva productividad de calidad' para las empresas. Las empresas con capacidades de servicios de cadena completa tendrán prioridad a la hora de hacerse con cuota de mercado; Las empresas con tecnologías centrales en áreas de nicho ampliarán aún más los límites de las oportunidades de mercado.
Hoy en día, Canlon capacita continuamente a los grupos industriales emergentes para que satisfagan sus diversas y sistemáticas necesidades de calidad de construcción a través de sus soluciones de sistemas diversificados y personalizados, incluidos sistemas de techos de una sola capa , ingeniería subterránea y techos fotovoltaicos.
En 2025, Canlon ayudó en la construcción de múltiples proyectos en la Zona de Libre Comercio de Hainan y en la construcción de una base de producción de fibra de vidrio de mil millones de yuanes en Zhejiang. También proporcionó soluciones de sistemas para la primera unidad de energía nuclear del 'Decimoquinto Plan Quinquenal' y el primer proyecto de energía nuclear acoplado con doble reactor del mundo: la central de calefacción y energía nuclear Jiangsu Xuwei, lo que constituye un vívido ejemplo de la construcción de conglomerados industriales urbanos emergentes. La inversión en servicios de renovación y la apertura de tiendas terminales en múltiples ciudades delinean aún más un plan para el desarrollo de alta calidad en el panorama competitivo futuro del mercado existente, inyectando impulso a largo plazo para que la empresa capee los ciclos económicos.
Mientras tanto, su filial, Jiazhicai, también ha logrado avances continuos en el campo de las pruebas y reparación de nuevas pantallas. El primer equipo OLED De-mura desarrollado y fabricado en el país aplicado a la línea de generación 8.6 se entregó con éxito a BOE, logrando la sustitución nacional de equipos importados en campos relacionados y brindando soporte técnico clave para garantizar la seguridad y el control independiente de la cadena industrial.
Mientras más ciudades se esfuerzan por alcanzar el objetivo de 3 billones de yuanes, Canlon espera crear más milagros en el desarrollo económico durante el período del 15º Plan Quinquenal.
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